內(nèi)推為何成了主要的招聘方式?最初，內(nèi)推多見(jiàn)于互聯(lián)網(wǎng)公司。下面貴陽(yáng)人才招聘網(wǎng)就來(lái)跟大家聊聊這個(gè)話(huà)題，一起來(lái)看看吧。

　　過(guò)去十年，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)急速擴(kuò)張的黃金期，對(duì)人才的渴求與日俱增，他們不僅給自己的員工以豐厚的待遇，也將目光盯上了員工的“朋友圈”。

　　商業(yè)哲學(xué)家吉米·羅恩曾說(shuō)過(guò):“你是你最常接觸的五個(gè)人的平均值?！?/p>

　　優(yōu)秀的員工身邊圍繞的也大多是優(yōu)秀的人，他們已經(jīng)在大廠(chǎng)的崗位上證明了自己，了解公司，也了解自己身邊的人，客觀(guān)上承擔(dān)了一定的“背書(shū)”功能。

　　據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，在所有招聘渠道中，內(nèi)推招聘的預(yù)算成本只占10%，遠(yuǎn)低于招聘網(wǎng)站的39%和第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的22%。

　　已經(jīng)入行十年的資深HR王嵐表示，以往，為了招攬高質(zhì)量人才，HR們需要花錢(qián)去做定向招聘，比如去高校開(kāi)宣講會(huì)等。但現(xiàn)在我們注意到了自己企業(yè)的優(yōu)秀員工，他們很多畢業(yè)于名校，通過(guò)他們內(nèi)推，不但能吸引優(yōu)質(zhì)人才，還能大大節(jié)約成本。

　　為了鼓勵(lì)員工多多內(nèi)推，一些公司爭(zhēng)相用真金白銀調(diào)動(dòng)自家員工內(nèi)推的積極性。

　　有網(wǎng)友透露，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)推成功入職等級(jí)2-2獎(jiǎng)金5000元，如果首次內(nèi)推還有額外2500元;快手K3級(jí)別獎(jiǎng)金10000元;阿里P6-P8職級(jí)，獎(jiǎng)金分別為6000元、10000元、1.5萬(wàn)元。

　　同樣一個(gè)員工，如果是獵頭推薦入職，通常獵頭費(fèi)用將不低于員工稅前年薪的20%，部分急招崗位甚至可以達(dá)到30%。

　　這樣算來(lái)，招聘一名阿里P7職級(jí)的員工，要支付十多萬(wàn)的費(fèi)用，但假如是內(nèi)推，則只需要支付給員工1萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

　　“這是一舉兩得的事情，內(nèi)推不只幫企業(yè)節(jié)省了招聘成本，還增加了員工的福利”，王嵐表示。

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