職場就是競爭，職場就是合作。所以，你和你同事，上司的關系有著天然的緊張感。我們也不能期待職場所遇到的每個人都對我們友善。下面貴陽人才招聘網(wǎng)就來跟大家聊聊那些職場小人。

　　一、搶功勞

　　現(xiàn)代職場，強調(diào)團隊協(xié)作，但又很難100%做到公正客觀地評價個人貢獻時，“搶功勞”這種小人行為，出現(xiàn)的頻率就很高了。

　　這種人想的都是如何用最小的力氣，換取最大的收益，也就是職場能見度。

　　一旦有什么好事，就算自己沒怎么出力，有的人會組織一連串的會議，讓相關和不相干的高層都更新一遍信息;

　　有的在隊友的成果展示中，喧賓奪主，高談闊論;

　　還有的拿著同事的活，稍做修改，就變成一個新的東西，然后通過不斷營銷，搞得這件事情從頭到尾都是自己搞定全場。

　　你可能會疑惑，他們這樣做，不怕被同事鄙視和孤立嗎?為什么他明明那么不講武德，卻這么高調(diào)?

　　其實，這些他們心里都知道，但同事怎么看他們的，并不是自己最關心的話題。

　　搶來的功勞，好處實實在在，但壞處卻是隱性的。

　　一方面大多數(shù)“被掠奪者”因為各種原因，會選擇吃啞巴虧;另一方面，有的公司文化容忍，甚至推崇這樣的行為，有的老板并不反對這種做法，熱鬧點反而更合他的胃口，“良性競爭嘛?！?/p>

　　所以只有沒有到犯眾怒，或者違反公司規(guī)定，他們就可以不斷刷新下限。

　　大家內(nèi)心都會忍不住陰暗一下，想見證他翻車的那一天。但實際上，還沒等到那天，你可能就辭職不在了。因為職場中的小錯誤，補救的方式太多啦：

　　40%會被低調(diào)處理，過幾天大家都淡忘了;

　　30%會被轉(zhuǎn)化成積極成果，或者無功無過;

　　20%會被甩鍋到別人身上，反而又給了他指點江山的機會;

　　10%的機率，他會翻車，但到了這個時候，他已經(jīng)升遷了，你可能也已經(jīng)跳槽了。

　　所以不要把“遲早他會翻車”當作自己的心理慰籍，成為自己消極處理的結(jié)果。

　　如果我們有一天成為“被掠奪者”，首先會經(jīng)歷震驚，困惑，氣氛等一系列情緒，沖動時甚至想和他干一戰(zhàn)。但我們需要冷靜下來，進入損害控制(damage control)的模式。

　　想把功勞搶回來，卻發(fā)現(xiàn)這種情況需要特別小心處理，從分寸時機，到口吻措辭，一不小心做得太直接，就會搞得自己好像特別小心眼，生怕別人不知道自己干了什么活，顯得很焦慮，沒有自信和安全感。

　　但如果走了另一個極端，吃虧了卻不好意思指出來，難道就只能打碎牙齒往肚子里吞嗎?那肯定是不行的，如果坐實了軟柿子人設，那翻著花樣被虐就成了必然。

　　面對這種，進退兩難的處境，我們可以如何應對呢?

　　公開場合下，眾目睽睽下，一般不推薦和同事對撕去搶回功勞，就算成功了，也是傷敵一千自損八百。

　　二、被包裝的霸凌

　　被包裝的霸凌行為，因為它往往不像PUA來得那么直接和粗暴。

　　它往往更加隱秘，“被霸凌者”大多數(shù)情況是沒有覺悟到自己被“欺負”，大多數(shù)中國人也秉承著“遇事則忍”的傳統(tǒng)思想，不知反抗。

　　不僅自己的短期利益受到損害，甚至有些會造成了長期的心理陰影，降低自我價值感，更沒有自信。

　　他們也大部分是兩面人，在老板面前是工作能力出色，有擔當?shù)母蓪?，在有些人面前卻是冷漠或傲慢。

　　但現(xiàn)實是，上司鐘愛他們，因為他們叫得動人干活;他們不斷干擾別人的表現(xiàn)，以滿足自己的控制欲。

　　如果這些行為發(fā)生在直接上司身上的話，他們會濫用績效考核，編造員工無能的事實，例如不斷抨擊受害者的無能。

　　我們試著來分析一下這些人的行為動機。他們除了利益驅(qū)動，還有一個心理是自卑。

　　越是自卑的人，越渴望別人的尊重，他們通過吹毛求疵或霸凌別人，打壓貶低別人，借以抬高自己，突出自己，想通過證明別人的“無能”來證明自己的“能力”。

　　那么應對這種行為，第一，就需要找到和確立你的自信，不要輕易受到他人的影響而產(chǎn)生自我懷疑。

　　別人指責你的原因，不一定是你的原因，也可能是指責人的那一方覺得不安，也許他/她覺得你是很強大的競爭者。無論哪種原因，她們的行為是她們內(nèi)心想法的折射,與你沒有直接關系.

　　更不要因為他人的指責，而檢討自己。俗話說，就是得臉皮厚。

　　因此，當有人用言語諷刺你的長相，笑話你的品味時，不要去想：“他說對了嗎?”

　　而是想：“他為什么總是通過貶低別人來尋找存在感?他的評價對我來說毫無價值?！?/p>

　　第二，向你的“空中乘務員”尋求建議。

　　在飛機上，你可以從空中乘務員的行為中判斷出剛才的顛簸只是暫時性的不穩(wěn)定氣流，還是嚴重空難的開始。

　　同樣，在生活中，我們需要一個可靠可信的空中乘務員，幫助我們看清正在讓你承受巨大心理壓力的人或事。特別是遠離家鄉(xiāng)的華人，這是最重要的一點。

　　這個空中乘務員可能是最親密無間的朋友、家人，值得信任的同事或?qū)?，甚至是心理治療師，當我們深陷于一段痛苦的關系無法自拔時，外界的人可以幫助我們更好地做出判斷。

　　問問：“有必要這樣自我批評嗎?我應該花任何時間或精力在這事上嗎?”“時間花在尋找支持和解決之道是不是更好些?”

　　不要保持沉默，沉默是向霸凌者傳達一種信息，他這樣做是可以的，是正常的，從而是這種霸凌行為變本加厲。

　　最后一點，反擊霸凌。

　　記錄每一次“霸凌”事件：這是保留證據(jù)最有力的方式。記錄事件是怎樣發(fā)生的，就事論事的記錄，不用自己加入憑空的想象。

　　如果你決定要向HR部門正式舉報，這些證據(jù)是必不可少的。(證據(jù)包括：來往郵件，通話記錄，對方行為的記錄，目擊證人的聯(lián)系方式)

　　與霸凌者直接對峙：很多研究表明，與霸凌者直接對峙是有效制止霸凌行為的方法。

　　還擊的方式一定要理智，明確指出當事人那種不當行為對你造成了困擾或者傷害。語言不要情緒化。因為即使是小事，也要不帶情緒地指出來。為什么呢?

　　在職場中，有很多不好的行為，只看個例是沒有說服力的。員工之間有紛爭，鬧到管理層或者HR那里，一個幾乎總被問到的問題就是：

　　雖然霸凌會使人身心俱疲，但在此要申明一下，有個性沖突、碰撞、甚至工作中因為犯錯而遭到上司或者同事責備，未必全屬于職場霸凌，我們要學會去分辨。

　　三、盯著你的目標，而不是障礙

　　職場各種小人行為無法避免，我們應該用什么樣的心態(tài)去應對呢?我想起一位空手道大師說過一句話，“盯著你的目標，而不是障礙”。

　　職場做出這些小人行為的人，在現(xiàn)實生活里，他們可能是個遵紀守法的好公民、貼心的老公、溫柔的媽媽，但在職場上，卻扮演了另一個角色。

　　小孩子的世界，才會去爭誰對誰錯;職場是成人的世界，只會用利弊得失作衡量。

　　在職場求的是生存，努力找到自己的舞臺，千萬不要把自己消耗在惡人身上。玻璃心真的無濟于事，學會見招拆招才是存活之道。

　　辛酸人人有，既然職場給了你一顆酸檸檬，你要想辦法把它榨成一杯檸檬汁，還要把它做成一客檸檬派。在酸澀中活出甜味，這才厲害。

　　以上就是“貴陽人才招聘網(wǎng)：如何防范職場中的小人？”的全部內(nèi)容，想了解更多關于貴州人才市場，如貴州人才網(wǎng),校園招聘,應屆生招聘,貴州事業(yè)單位招聘,貴州找工作,貴陽找工作以及貴陽、遵義、安順、畢節(jié)、銅仁、六盤水等地區(qū)招聘信息，關注貴州人才招聘網(wǎng)(www.w29f.cn)。